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Alinea la narrativa de tu equipo a la imagen de marca de tu colegio

Foto del escritor: EnigmarketingEnigmarketing
 
 

Alinear la narrativa de equipo a la personalidad de tu colegio y a su Imagen de Marca


La narrativa de los equipos en una institución educativa, ya sea directivo, docentes o personal de apoyo, es uno de los factores más influyentes en la creación y consolidación de la imagen de marca de un colegio. La coherencia y autenticidad de esa narrativa no solo afecta cómo los padres perciben la institución, sino también su capacidad para construir confianza, credibilidad y diferenciación en el mercado educativo.


Narrativa y percepción: un enfoque desde la ciencia


La narrativa es una herramienta fundamental en la construcción de la identidad y la imagen de cualquier organización. Desde una perspectiva psicológica y neurológica, el ser humano se conecta de manera mucho más profunda con las historias que con los simples datos o información objetiva. Esta tendencia natural hacia las historias narrativas (Story Telling) se relaciona con, como el cerebro humano procesa la información, reteniendo mejor aquella que provoca emociones y que tiene coherencia interna.


En el caso de una institución educativa, la narrativa de su equipo debe alinearse con la imagen de marca, con su arquetipo y su personalidad, porque los padres no solo buscan un lugar que enseñe conocimientos; buscan un entorno donde sus hijos estén cuidados, guiados y motivados por personas que encarnen los valores y principios de la escuela.


La narrativa del equipo como extensión de la imagen de marca

La narrativa del personal directivo, los profesores y el staff es una extensión viva de la imagen de marca del colegio. Esta narrativa incluye cómo el equipo comunica, actúa y refuerza la personalidade del colegio en su día a día. Desde una perspectiva de psicología social, las personas tienden a proyectar la identidad de una institución en sus representantes. Si la narrativa del equipo está alineada con la imagen de marca del colegio, se genera una coherencia cognitiva que refuerza la confianza de los padres y estudiantes.


Lo siguiente también se puede aplicar al colegio, ya que existen innumerables proyectos exitosos sobre estrategias basadas en que, los productos no los consiguen vender solo los vendedores, los consiguen vender todos los que trabajadores de la empresa. Tu colegio no lo vende “solo” tu anfitrión en las puertas abiertas, lo vende todas las personas que trabajan en tu colegio.   


Factores clave en la alineación de la narrativa del equipo con la imagen de marca


  1. Identidad compartida. El personal directivo, los profesores y el staff deben tener un claro conocimiento sobre la personalidad del colegio. La teoría del alineamiento organizacional sugiere que cuando los empleados se identifican con el propósito de la organización, su narrativa personal se alinea naturalmente con la imagen de la marca. Los padres perciben esto en las interacciones diarias y se forma una impresión de que la escuela tiene una personalidad unificada y coherente.

  2. Coherencia en el mensaje. La narrativa del equipo debe reflejar y amplificar el mensaje que la institución comunica a los padres. Los mensajes inconsistentes o contradictorios, ya sea entre el personal directivo y los profesores, o entre el material promocional y las interacciones diarias, pueden generar disonancia cognitiva en los padres, socavando la credibilidad de la institución. La psicología de la persuasión sostiene que las personas confían más en las organizaciones cuando perciben una coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.

  3. Autenticidad y empatía.  La autenticidad es uno de los elementos más poderosos en la narrativa de cualquier equipo educativo. Desde un enfoque neurocientífico, las personas responden emocionalmente mejor a interacciones genuinas, donde perciben que las palabras y acciones de los interlocutores están alineadas con sus emociones reales. Los padres pueden notar rápidamente si las interacciones con el personal son robóticas o formales, lo que puede afectar negativamente la imagen de marca del colegio. Los docentes y el personal deben comunicar de manera empática, demostrando genuino interés por el bienestar y desarrollo de los estudiantes.

  4. Historias consistentes sobre el impacto educativo. Las historias que el equipo comparte con los padres sobre el impacto de la educación en los estudiantes deben estar alineadas con la promesa de marca. Si un colegio se define como innovador o centrado en el desarrollo emocional de los alumnos, los profesores y directivos deben compartir narrativas auténticas que muestren cómo estas características se manifiestan en el día a día. Las historias, respaldadas por resultados concretos, son una herramienta de persuasión emocional muy poderosa. Desde la ciencia cognitiva, sabemos que las historias activan múltiples áreas del cerebro, lo que las hace más memorables que los datos aislados.


Los beneficios de una narrativa del equipo alineada con la imagen de marca son muchos, desde la generación de confianza, Construcción de relaciones sólidas y Refuerzo de la diferenciación.


Estrategias para alinear la narrativa del equipo con la imagen de marca

  1. Formación en la personalidad e imagen de marca: El personal debe estar continuamente informado en la estrategia de marca. La formación es un buen vehculo para conseguirlo.  Esto no solo ayuda a que todos habléis el mismo idioma, sino que refuerza el compromiso personal con la identidad institucional.

  2. Comunicación interna fluida: Aseguráte de que haya canales de comunicación internos efectivos para que el equipo esté alineado en los mensajes clave. Esto incluye reuniones regulares, talleres y actividades que refuercen la coherencia narrativa.

  3. Cultura de retroalimentación: Fomentar una cultura en la que los docentes, directivos y personal de apoyo puedan compartir sus historias y recibir retroalimentación sobre cómo sus acciones y palabras impactan la percepción de los padres. Las neurociencias indican que la retroalimentación mejora el aprendizaje y la alineación conductual.

  4. Historias compartidas con autenticidad: Crear espacios donde el equipo pueda compartir historias auténticas de éxito o desafíos en la educación de los estudiantes. Estas historias deben alinearse con los valores de la institución y reforzar la imagen de marca, conectando emocionalmente con los padres.


Conclusión

La narrativa del equipo en una institución educativa es fundamental para reforzar la imagen de marca del colegio. Desde un enfoque científico, sabemos que las historias y los mensajes coherentes son mucho más efectivos en la construcción de confianza y credibilidad. El personal directivo, los profesores y el staff no solo son transmisores de conocimiento, sino también embajadores de los valores y la misión del colegio.


Cuando la narrativa del equipo está alineada con la imagen de marca, se refuerza la percepción positiva de los padres, se genera confianza y se fomenta un sentido de comunidad y diferenciación. Para lograrlo, es esencial que todos los miembros del equipo estén alineados en sus mensajes, compartan una identidad común y se comuniquen con autenticidad y empatía.


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